当社は女性従業員が約7割を占めます。女性が長く働き続ける制度は整っていましたが、キャリアアップの支援には課題がありました。未来に向けた中期経営計画の中で「人材育成」を重点戦略の一つとして掲げ、なかでも女性活躍推進は大切な軸として取り組みを進めているところです。受講者にはリーダーとしてさらに成長してほしい、女性活躍に関する知見を社内に還元してほしいと期待し、送り出しました。

　受講者は日頃から何ごとにもポジティブで、チャレンジを惜しまず、仲間の強みを生かして成長を後押しすることに長けていました。今回の受講で得た学び、経験、ネットワークが大きな財産となり、本人の一層の活躍につながっています。彼女に憧れて次世代のリーダーがどんどん輩出されるようなロールモデルになることを期待しています。

　受講後、本人の発案により早速社内で「女性活躍推進セミナー」を開催しました。リーダーや管理職を目指す、または目指してほしい従業員を対象に、参加者同士で不安や悩みを共有し、モチベーションを高め合う充実した内容となりました。今後はシリーズで開催する予定です。女性従業員の背中を押す取り組みと併せて周囲の理解を広げる環境づくりを進め、女性管理職を着実に増やし、会社の更なる成長につなげていきます。