当社の社員の年齢層は20～60代と幅広く、女性社員もここ3～4年で増え、社内の雰囲気が変わりました。育児休業から復帰し、短時間勤務をしている社員や今後育児休業を取得する社員もいます。社員それぞれに必要なものが多様化している中で、「人を大事にすること」を念頭におき、柔軟に制度や仕組みを整えていきたいと思っています。中小企業にとって大切なことは、トップリーダーがビジョンを語り続けていくことです。社のビジョンを理解し、指示待ちではない、自ら提案をしてくれるような社員を育成していくことも重要課題として取り組んでいく必要があると感じていました。

 社外での研修は、他業種のネットワークができ、本人の成長につながるものだと思います。今回のプログラムの受講によって、受講者は、社外のネットワークを築き、社へのフィードバックとして社内制度の改善点などさまざまな提案をしてくれました。改善点の一つとして挙げてくれた、「残業の事前申請」を職場内で徹底したところ、職員が効率の良い働き方をし、結果、残業時間を削減することができました。これからも信念を持ったリーダーとして活躍してくれることを期待しています。