一般に「働き方改革」が難しいと言われる建築業界ですが、社会全体の動向を当社の経営トップが意識していることに加えて、昨年管理職に登用された1期受講生と2期受講生が「残業を減らし健康的な労働環境を築けてこそ生産性が上がる」というメッセージを社員に送り、社風に良い影響が出ています。早速、全社員を対象としたワーク・ライフ・バランスを考える研修会を計画しています。制度整備を含めた女性の地位や女性ならではの能力を認められる組織づくりを、彼女たちが一緒に取り組んでくれることを望みます。

　また、創立20周年記念事業に全社員が一丸となった取り組みは、横の繋がりや上下の関係を深め、当社の総合力を強めました。その雰囲気のさらなる醸成を目指した実働部隊「チーム　カイゼン（改善）」が毎週月曜日に「ランチを一緒に食べよう」と提案。社員同士が顔を突き合わせて食事を共にする時間は、言葉に出ない悩みなどをすくい上げることにも役立っています。

　これからの20年、「Spirit Of Place」に込められた思いに沿う仕事で地域に貢献できるよう、社員が生活者としての視点や仕事以外での多様な関わりを持ちながら人間力を高めることに期待します。