当社が「ワーク・ライフ・バランス」の実現に向けて大きく動き出したのは、ホシザキグループ上場の約2年前。徹底的な企業体質改善が徐々に実を結びました。昨年4月、全国初「プラチナくるみん認定」取得の背景には、制度整備などによる男性の育休取得率増加があり、取得者の家族写真やコメントを添えたレポートの社員共有も好評です。年次有給取得率が3年連続70%台を達成し、近年は社員満足度調査の結果がグループ18社中、トップを占めるほどになりました。今後、丁寧に取り組むべき課題は、介護との両立についてです。2年前には全社員を対象として「仕事と介護の両立に係る研修」を実施。研修前後のアンケートで問題を吸い上げ、相談対応の継続、線の太い施策構築に努めています。

2020年までに係長職の10%を女性にする目標のもと、グループで取り組む「女性かがやきプロジェクト」。当社では推進委員主体で「女性活躍検討会」など分科会を組織し活動を推進。全社での積極的な取り組みが評価されて、今年5月、宮城県初の「えるぼし」2段階認定を取得しました。



※「えるぼし」…平成28年４月１日に全面施行された女性活躍推進法に基づき、一般事業主行動計画の策定及び策定した旨の届出を行った企業のうち、一定の基準を満たし、女性の活躍推進に関する状況等が優良な企業について、厚生労働大臣が認定（1～3段階）する制度。